Milieu de travail

Universyn vous offre une palette de service qui permet d’harmoniser les systèmes de gestion et particulièrement de gestion des ressources humaines aux réalités de l’entreprise du XXe siècle :

Image

La mutation culturelle

Transformer la culture institutionnelle pour qu’elle se reflète dans la gestion au quotidien (les attitudes et les comportements de TOUS les membres du personnel). L’implantation opérationnelle de la culture institutionnelle à tous les niveaux est un investissement essentiel pour que dans tous ses aspects, l’organisme reflète fidèlement les principes et les valeurs de sa mission.

Pour plus d’information et pour recevoir les détails, contactez-nous en inscrivant dans le sujet « mutation »

Contactez-nous

Formation et guidances managériales

Accompagner et former le personnel-cadre (ou autres membres du personnel) sur des aspects clés des pratiques qui incorporent une gestion du capital humain qui consolide tous les succès et potentiels de l’organisme. Il devient incontournable de revoir de nombreux aspects de gestion pour les adapter aux nouvelles réalités (le leadership synergiseur, la symbiose avec les clients, la boussole entrepreneuriale, innovation et créativité, sortir des sentiers battus, etc.).

Pour plus d’information et pour recevoir les détails, contactez-nous en inscrivant dans le sujet « Leadership »

Contactez-nous
Image
Image

Gestion stratégique des ressources humaines

L’entreprise du 21e siècle exige de son capital humain des savoir-être, un quotient émotif développé et des savoir-faire qui leur confèrent le «savoir agir» requis par un environnement de travail à géométrie variable. Les traditionnelles descriptions de tâches ou les profils de postes sont inadaptés et obsolètes pour gérer les ressources humaines (autant au niveau du travail, de l’évaluation du travail et de la planification du travail). Les compétences sont la base et le fondement de la gestion stratégique des ressources humaines. C’est un changement complet dans l’approche ainsi que dans la méthodologie à mettre en œuvre.

Pour plus d’information et pour recevoir les détails, contactez-nous en inscrivant dans le sujet « Stratégies RH »

Contactez-nous

Former des formateurs

Les nouveaux paradigmes que l’organisme adopte nécessitent des efforts dans la formation, la formation continue et la formation individualisée de tous les membres du personnel. Il est donc stratégique pour l’organisme de pouvoir former des formateurs parmi les membres de son personnel pour faire face à ces défis. Ces formateurs imprégnés de la culture du milieu, en contact avec les réalités quotidiennes, mais aussi formés pédagogiquement comme intervenants, peuvent ainsi agir efficacement en permettant des économies d’échelle.

Pour plus d’information et pour recevoir les détails, contactez-nous en inscrivant dans le sujet « Former des formateurs »

Contactez-nous
Image
Image

Conférences et ateliers

Des conférences et des ateliers, sur mesure, sont proposés dans le cadre de congrès annuel, symposium, retraite ou journée de planification stratégique et créative.

Pour obtenir des informations sur nos conférences et nos ateliers, contactez-nous en inscrivant dans le sujet « Conférence »

Contactez-nous